根据新疆商贸物流集团党委统一部署，集团党委第二轮巡察组近期完成了对新疆新投能源开发有限责任公司党委的巡察。12月19日，巡察组向能源开发公司党委反馈巡察情况。集团公司党委委员、副总经理、巡察工作领导小组成员李盛强出席反馈会议,并对抓好巡察整改提出工作要求。巡察组组长严民分别向能源开发公司党委主要负责人和领导班子反馈了巡察意见。能源开发公司党委书记、董事长丛培振主持反馈会议并就做好巡察整改工作作表态发言。

严民提出五点整改建议。一是强化政治引领，筑牢思想根基。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是健全风控机制，夯实合规基础。着力构建纪检监察与风控、审计等部门联动协作机制，强化内部监督效能，加强对重点业务、重大项目开展全流程跟踪，有效防范化解经营管理风险。三是深化企业改革，推动效能发展。加快推动上海、川渝地区公司系统性改革，坚决推进僵尸企业、持续亏损企业及非战略型企业退出，杜绝资源无效占用。四是深化廉政教育，筑牢廉洁屏障。坚持严的基调正风肃纪，始终保持反腐高压态势。五是狠抓整改落实，压实整改责任。坚决扛起巡察整改主体责任，党委主要领导要切实履行第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”抓好分管领域整改。

李盛强要求，能源开发党委要从讲政治的高度，坚决落实集团公司党委工作要求，主动认领、照单全收，不折不扣抓好巡察整改工作。 

李盛强指出，一要提高政治站位，深刻认识巡察整改的重要性。要深刻认识巡察整改的政治属性，自觉把整改作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动，作为当前最重要的政治任务抓紧抓实，坚决破除“过关”思想和“应付”心态，以“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的鲜明态度，全盘认领、照单全收反馈问题。二要压实整改责任，确保整改工作取得实效。党委书记作为第一责任人，要亲自挂帅、亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，对整改工作负总责，班子成员要按照“一岗双责”的要求，认真抓好分管领域的整改工作，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。三要注重标本兼治，建立健全长效机制。要针对巡察中发现的问题，健全各项规章制度，完善内部管理机制，加强对重点领域和关键环节的制度建设，规范工作流程，加强风险防控，形成用制度管人、管事、管权的长效机制，不断提升企业管理水平。四要严守纪律要求，以严督实查保障整改到位。要聚焦领导班子履职尽责、重点问题整改推进、制度执行等情况，严格追责问责，用好问责利器，对整改不力、进展缓慢、虚假整改的严肃追责问责，坚持“以案促改、以案促治”，从典型问题中查找普遍性规律，堵塞制度漏洞、补齐监管盲点，推动整改成果常态化、长效化。

丛培振表示，能源开发公司党委对巡察反馈情况，完全认同、诚恳接受、照单全收、坚决整改，把巡察意见作为推动企业高质量发展的“健康体检”，将切实扛起主体责任，把整改工作作为重要政治任务，坚持问题导向，逐条制定措施，建立清单、明确时限，做到立行立改与长效治理相结合。通过“巡察—整改—提升”闭环管理，推动整改成果转化为提升公司治理能力的长效动力，切实把巡察整改成效体现在推动企业高质量发展、贯彻落实集团发展战略的具体实践中，以实际行动向集团党委交上一份合格的整改答卷。

集团党委第二轮巡察组相关成员、能源开发公司党委领导班子成员和各部门、各所属企业主要负责人参加反馈会议。