一季度以来，国际商贸城紧紧围绕年度目标任务，确保各项工作高效推进，重点把握加速构建现代商贸综合体发展，下好“先手棋”，以“首战即决战”的锐气，全员奋战、强力攻坚，已顺利完成年度利润总额的24.45%。

挂图督战抓落实。公司党委建立招商专题日小结、周例会常态化跟踪反馈机制，通过全员招商、整合资源、分解任务、一铺一策、优化结构等多向发力，靶向突破薄弱区，以联合经营、品牌整合等创新模式，完成三大市场、吐鲁番市华晟商贸及国经物业一季度招租共6097.62㎡，招租率稳步提升，顺利实现营收增长。

主动作为抓市场。公司成立调研小组，前往和田水世界商业综合体项目、友好商超便利店项目、和安县供应链集采中心项目等开展调研，努力推动构建“商业综合体+便民服务+供应链枢纽”三位一体的现代商贸生态圈，实现业态转型。

党建引领铸堡垒。公司班子成员多次深入一线，精准洞察各单位运营实况，现场督查安全生产、服务质量等关键环节。各基层党组织以“创岗建区”实践活动为基，开展普法讲座、志愿服务、义诊科普等党建联建活动，党员干部积极参与环境清洁、关爱孤寡老人等社区志愿活动。

守正担当强作风。公司深化纠“四风”、树新风，利用办公区域、经营场所LED电子屏展宣廉洁标语20条，组织观看警示教育片4部，梳理廉洁风险点58条，节假日集体廉政提醒谈话6次。深化开展“强监督、转作风、促发展”专项攻坚行动，以清风正风为企业高质量发展筑牢纪律基础。