为进一步加强二级企业董事会建设，选优配强外部董事队伍力量，全面提升外部董事履职能力，切实服务保障好集团改革发展各项工作。3月20日下午，新疆商贸物流集团召开2025年度子公司外部董事第一次工作例会，公司党委书记、董事长沈金生，党委委员、副总经理帕尔哈提·买买提依明出席会议，会议由党委副书记、董事齐明达主持。

集团公司党委组织部（人力资源部）部长朱颖宣读了新一批外部董事任职文件，并结合集团子公司外部董事队伍建设现状、管理及选聘要求、存在问题及下一步改进方向等方面进行汇报。副总工程师、产业运营部部长马春雷就外部董事2024年度考核评价有关情况作了报告。

沈金生指出，集团子公司外部董事制度的建立，是服务保障集团提速实现战略发展目标的重要举措，希望大家切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，以高度的政治责任感和历史使命感，认真履职尽责，积极建言献策，忠诚维护企业权益，在推动所属企业稳健发展，确保国有资产保值增值中体现价值、彰显担当、贡献力量。

沈金生结合外部董事管理工作提出六方面个工作要求。一要提高政治站位，快速转变角色，以对党忠诚、对集团负责、对岗位敬畏之心，认真履职尽责，增强团结意识，牢固树立“一盘棋”思想。二要准确把握职责定位，紧扣集团“防风险、大运营、建体系”的年度工作主线，注重发挥自身专业特长和经验优势，积极发挥董事决策、研判作用，增强市场化意识和创新精神，不断强化工作的全面性、系统性。三要发挥科学决策作用，在企业的深化改革、经营管理、业务拓展、防风化债、安全质量等各项工作中，既要大胆独立，敢于说真话、建诤言，当好集团“看家人”，又要科学决策，善于发现问题、解决问题，当好企业的“参谋助手”，着力提升战略谋划落地和风险防范化解能力。四要坚持实绩导向，加强考核评价和日常管理监督，将外部董事履职本领评价与重点事项尽调、项目课题等紧密挂钩，充分体现业务协同、市场协同，推动企业经营效益持续提升。五要严守纪律，加强自我约束，严守纪律红线、规矩底线，始终做到忠诚干净担当，树立外部董事良好形象。六要加强协同，注重加强企业内部、各部门之间的沟通协同，强化工作例会制度和重大事项报告制度，上下一心，齐心协力，积极打造具有商贸物流集团特色的外部董事队伍，努力把履职成效转化为推进管企治企能力提升和经营发展提质的实绩实效。

集团公司所属企业外部董事、集团总部相关部门负责人参加会议。