3月13日，国投惠享公司召开2025年3月资本管理工作例会，集团公司党委委员、总会计师徐剑到会指导，国投惠享公司党委委员、财务总监王思军主持会议。

会议传达集团公司3月资本管理工作例会精神，安排近期重点工作，通报2024年度财务决算、税务审计，以及月度财务报表、快报工作中存在的问题，深度剖析成因，明确努力方向与整改举措。

徐剑对财务团队下一步工作提出四点要求。一是加强团队建设。要进一步强化交流，成员间深入学习、理解彼此不同角色，以此为基础提升个人综合能力。二是深化业财融合。积极与业务团队沟通交流，虚心向业务人员学习实操经验，真正做到财务与业务的深度融合，为企业决策提供有力支持。三是优化岗位设置。要合理优化岗位设置，确保人力资源的高效利用，让每一位员工都能在合适的岗位上发光发热。四是确保工作务实高效。要积极转变工作理念，让每一次会议都成为推动工作前进的有利契机。